L’incendie de l’été : un territoire mis à l’épreuve

Pins incendiés - Incendie juillet 2026

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANDu 23 juillet au 3 août derniers, le Nord Bassin a traversé une crise d’une ampleur exceptionnelle.

Les sapeurs-pompiers ont combattu sans relâche un incendie qui a touché notre territoire et bien au-delà.

Face à une situation en constante évolution, les 8 communes du Nord Bassin ont dû être évacuées progressivement afin de garantir la sécurité des habitants et des visiteurs.

L’incendie n’a pas seulement affecté le Nord Bassin. Le Porge a également été fortement touché et plusieurs communes de la métropole bordelaise ont été concernées par des mesures d’évacuation.

Cette catastrophe a mobilisé des moyens humains, techniques et logistiques considérables :

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN   L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN   Les combattants du feu à Arès - Incendie juillet 2026
 Gendarmes au PC de crise COBAN – 24 juillet               Pompiers à Lanton – 31 juillet                           Combattants du feu à  Arès                       

    Camions de Pompiers sur un accès à la RD106 à Lanton - Incendie juillet 2026   L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN   Hélicoptère en ravitaillement au point d'eau de Cestas - 29 juillet 2026 Incendie juillet 2026
Camions et citernes près de la RD 106 – 30 juillet             Camions et canadair en forêt                     Point d’eau de Cestas – 29 juillet

Une mobilisation collective dès les premières heures

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANDès le déclenchement de la crise, la COBAN a pleinement joué son rôle d’intercommunalité en apportant son soutien aux services de l’État, à la commune de Lège-Cap Ferret et aux secours.

La coordination des opérations a été organisée dans un premier temps à la mairie de Lège et ensuite depuis le siège de la COBAN à Andernos-les-Bains, tandis que le poste de commandement des sapeurs-pompiers était installé dans le bourg de Lège-Cap Ferret.
…………………………………………………………………………………………………………………………..    …..           ……..Le PC de crise dans la salle du Conseil communautaire de la COBAN à Andernos-les-Bains – 24 juillet 2026

Tout au long de cet incendie, les évacuations de population se sont poursuivies afin d’assurer la mise en sécurité des habitants et des touristes. Les personnes évacuées ont été accueillies dans plusieurs centres d’hébergement d’urgence répartis sur le territoire, notamment à Lanton, Biganos, Mios, Marcheprime, Salles, Bordeaux, mais également sur le Sud Bassin et dans d’autres communes en capacité d’accueillir les sinistrés.

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN    L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN    L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN    L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN    L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN
        Salle des Fêtes à Biganos                 Salle La Caravelle à Marcheprime               Campement à Marcheprime                                          Gymnase Emilie Andéol à Marcheprime

Un territoire uni face à l’épreuve

Cette crise sans précédent a révélé toute la force de la solidarité territoriale. Face à l’urgence, les collectivités, les services de l’État, les acteurs économiques et les opérateurs de service public ont su agir de manière coordonnée pour protéger les populations et maintenir les services essentiels.

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN   L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN
Feu à Lège près des habitations survolées par un canadair                       PC de crise à Marcheprime – 29juilletLa gendarmerie au PC de crise de la COBAN - 24 juillet 2026 - Incendie juillet 2026

La COBAN a pleinement joué son rôle d’Agglomération, en lien étroit avec la Préfecture de la Gironde, les services de secours, la COBAS, Bordeaux Métropole, la commune du Porge, les communes du Nord Bassin et de nombreux partenaires mobilisés dans la gestion de crise.

Cette coopération territoriale exemplaire a permis d’apporter des réponses rapides et adaptées à une situation en constante évolution.

Au-delà des limites administratives, c’est tout un territoire qui s’est organisé autour d’un objectif commun :
assurer la sécurité des habitants et garantir la continuité des services indispensables.
                                                                                                                                                                                                                                                       Gendarmes au PC de crise de la COBAN – 24 juillet

La mobilisation des transports au service des évacuations

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANL'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANLa COBAN a coordonné la mise à disposition de moyens de transport indispensables
à l’évacuation des populations.

Les bus présents sur le territoire ont été mobilisés pour assurer le transport des habitants et des touristes vers les centres d’accueil. Depuis le premier jour des incendies qui ont frappé la Gironde, les équipes de Transdev Nouvelle-Aquitaine et de CITRAM se sont immédiatement engagées aux côtés des autorités, des collectivités locales et des services de secours.

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN  L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANL'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANDe jour comme de nuit, souvent dans des conditions particulièrement difficiles, les conducteurs et les équipes d’exploitation ont fait preuve d’un professionnalisme exemplaire et d’un engagement remarquable pour accompagner les opérations d’évacuation.
Leur mobilisation s’est poursuivie dans le cadre des opérations de retour et de rapatriement des populations.

Dépôt Transdev des bus Alégo à Andernos-les-Bains – 23 juillet

Maintenir les services publics essentiels

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN

Malgré les contraintes liées aux évacuations, la COBAN a assuré la continuité de ses missions essentielles.

Dès les premiers jours, les services de gestion des déchets ont adapté leur organisation pour accompagner la gestion de crise.
Les collectes ont été suspendues dans les secteurs évacués afin de ne pas gêner les interventions des secours, tandis que les déchèteries ont été fermées progressivement selon l’évolution de la situation.
Déchèterie COBAN à LantonL'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN

Les équipes ont réorganisé les flux de traitement des déchets pour maintenir l’activité dans des conditions sécurisées, notamment en reportant l’activité du centre de transfert de Lège-Cap Ferret vers celui de Mios.

En moins de 48 heures, près de 70 points de collecte spécifiques ont également été mis en place pour répondre aux besoins des postes de commandement, centres d’hébergement, forces de sécurité, services de secours et structures mobilisées pendant la crise.
                                                                                                                                                    Bornes d’apport volontaires près de la gare de Marcheprime

La COBAN a également contribué à l’effort collectif au-delà de son territoire, notamment en assurant l’évacuation et la prise en charge de 5 000 litres d’éthanol présents sur la commune du Porge.

Une vigilance permanente pour garantir la qualité de l’eau potable et la défense incendie via le réseau qui a fourni l’eau nécessaire jour et nuit

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANAu plus fort de l’incendie, plusieurs ouvrages stratégiques d’alimentation en eau potable se sont retrouvés à proximité des zones menacées par les flammes.

Grâce à l’intervention des sapeurs-pompiers, l’ensemble de ces installations a pu être préservé. Aucun dommage n’a été constaté sur les ouvrages, à l’exception de quelques clôtures légèrement impactées par la chaleur.

Pendant toute la durée de la crise, les équipes de la COBAN et les délégataires de l’eau potable, AGUR et SUEZ, sont restés pleinement mobilisés afin de garantir la continuité du service et d’assurer l’alimentation en eau nécessaire aux opérations de lutte contre l’incendie : le réseau d’eau potable a été fortement sollicité par les sapeurs-pompiers, qui ont puisé l’eau indispensable à leurs interventions.

Afin de maintenir une pression suffisante sur le réseau et de permettre aux secours de disposer de l’eau nécessaire dans les meilleures conditions d’efficacité, plusieurs manœuvres d’exploitation ont été réalisées en temps réel par les équipes mobilisées.
Sur le secteur du Grand Crohot, par exemple, la capacité d’alimentation a ainsi été considérablement renforcée, passant d’environ 150 m³/h à plus de 400 m³/h, grâce à des opérations spécifiques sur le réseau. Cette adaptation a permis de tripler les volumes disponibles pour répondre aux besoins exceptionnels des secours.

Les équipes sont également intervenues pour réparer plusieurs fuites provoquées par les très fortes sollicitations du réseau, parfois alors que le front de feu se trouvait à moins de 100 mètres des installations. Parallèlement, une vigilance permanente a été assurée pour sécuriser les sites stratégiques d’alimentation en eau potable et préserver leur fonctionnement tout au long de la crise.

Grâce à cet engagement continu, les besoins des secours ont pu être satisfaits sans interruption, tout en garantissant aux habitants la distribution d’une eau potable conforme et sécurisée malgré des conditions exceptionnelles.

Derrière la mobilisation visible sur le terrain…

De nombreux agents ont également œuvré dans l’ombre pour garantir la continuité des services publics et apporter un soutien indispensable aux opérations de gestion de crise. Leur engagement, leur réactivité et leur capacité d’adaptation ont constitué un maillon essentiel de la réponse collective apportée au territoire.

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANLa Direction des Systèmes d’Information de la COBAN a notamment joué un rôle stratégique. À chaque relocalisation des postes de commandement, les équipes ont déployé en urgence les infrastructures numériques nécessaires au bon fonctionnement des cellules de crise, permettant aux services de l’État, aux sapeurs-pompiers, aux collectivités et à l’ensemble des acteurs mobilisés de disposer de réseaux et d’outils opérationnels. Elles ont également reconstitué l’accueil téléphonique de la mairie de Lège-Cap Ferret au siège de la COBAN à Andernos-les-Bains afin de maintenir le lien avec les habitants et d’assurer la continuité de l’information.

   Progression du feu sur écran géant au PC de crise COBAN – 24 juillet

Les équipes de la communication ont, elles aussi, été particulièrement mobilisées pour accompagner les décisions des autorités, diffuser les consignes de sécurité en temps réel, informer les populations évacuées et répondre au besoin permanent d’information dans un contexte évoluant d’heure en heure.

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANLes services techniques intercommunaux ont également apporté leur expertise et leurs moyens en appui aux communes du territoire lorsque la situation l’exigeait. Ils ont notamment participé à des opérations de soutien logistique et de renfort matériel, aux côtés de communes fortement sollicitées comme Marcheprime lors des moments les plus critiques.

Cette mobilisation collective, souvent discrète mais indispensable, illustre une nouvelle fois le professionnalisme, le sens du service public et la solidarité dont ont fait preuve les agents tout au long de cette crise exceptionnelle. Elle mérite d’être pleinement reconnue et saluée.

Nouveau pare-feu dans la forêt de Marcheprime – 29 juillet

Une solidarité qui restera dans les mémoires

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBANCette crise a démontré la remarquable capacité de notre territoire à se mobiliser collectivement face à l’adversité. La coopération entre collectivités, les services de l’État, les secours, les opérateurs publics et privés, les associations, les entreprises et les bénévoles a constitué l’une des clés de la gestion de cet événement exceptionnel.

Elle a également mis en lumière l’engagement exemplaire des agents municipaux et intercommunaux qui, tout au long de la crise, ont été présents sur le terrain, dans les centres d’hébergement, aux côtés des populations évacuées ou encore au sein des postes de commandement.
Dans un contexte extrêmement évolutif, marqué par des décisions à prendre dans l’urgence et une adaptation permanente à la progression du feu, ils ont fait preuve d’une disponibilité, d’un professionnalisme et d’un sens du service public remarquables.

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN       L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN
                  Les bénévoles en lisière de forêt, en ravitaillement d’eau auprès des pompiers – 29 juillet

La COBAN tient également à saluer l’investissement des nombreux bénévoles, associations et citoyens qui se sont spontanément mobilisés pour apporter leur aide, accueillir les personnes évacuées, soutenir les équipes engagées et contribuer à l’élan d’entraide qui s’est manifesté sur l’ensemble du territoire.

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN       L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN       L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN
Les bénévoles en soutien alimentaire à tous les acteurs de la lutte contre le feu à Lanton et Marcheprime

La COBAN renouvelle son témoignage de solidarité et de reconnaissance à l’égard de toutes les personnes touchées par ces incendies, mais également envers l’ensemble des femmes et des hommes qui se sont engagés sans relâche pour protéger les populations, préserver les infrastructures essentielles et accompagner le retour progressif à la normale.

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Cette épreuve a rappelé que la force du Nord Bassin réside avant tout dans sa capacité à agir ensemble,

au-delà des compétences et des territoires, dans un esprit de responsabilité, de solidarité et d’intérêt général.

C’est cette unité collective qui a permis de faire face à cette crise exceptionnelle
et qui restera durablement gravée dans la mémoire de notre territoire.

L'incendie de l'été : un territoire mis à l'épreuve - COBAN

Faites-vous équiper gratuitement d’un dispositif de pilotage de chauffage

VOLTALIS Printemps 2026 - Vignette Actu

Logo VOLTALIS 2025La COBAN poursuit ses efforts pour accélérer la transition énergétique sur son territoire et réduire ses émissions de CO2 en proposant aux 14 800 foyers chauffés au tout électrique une solution pour mieux maîtriser leur consommation énergétique.

Engagée dans une démarche de réduction des consommations électriques et consciente de son impact environnemental, la COBAN, au travers de son dispositif gratuit ÉCO’BAN, mène des actions concrètes en faveur de la maîtrise de l’énergie et de la transition écologique.

VOLTALIS Printemps 2026 - Affiche A4

 

En partenariat avec Voltalis, société française experte dans le pilotage intelligent de la consommation résidentielle, l’agglomération du Nord Bassin propose ainsi à tous ses habitants chauffés électriquement une solution pour consommer moins et mieux !

Cette convention permet à Voltalis de proposer, dans les logements chauffés au tout électrique, l’installation gratuite de boîtiers reliés aux radiateurs et chauffe-eau électriques et la mise à disposition d’outils de pilotage de la consommation (suivi, commande à distance).

Faire des économies d’énergie solidaires et responsables avec le boîtier Voltalis, c’est possible !

La solution ? Des petits boîtiers connectés installés gratuitement par la société Voltalis dans les logements chauffés au tout électrique.

Voltalis technicien radiateurIls permettent de piloter les appareils électriques les plus énergivores, comme les radiateurs qui représentent jusqu’à 66 % de la consommation annuelle d’un foyer !
Ces petits boîtiers offrent la possibilité de suivre sa consommation électrique et de piloter et programmer son chauffage via une application dédiée, 100 % gratuite elle aussi.

Autre avantage : il s’agit d’un dispositif écocitoyen, qui permet de limiter le recours aux centrales thermiques polluantes lors des pics de consommation, tout en participant à la sécurisation de notre approvisionnement en électricité.

Sans impact sur votre confort, la solution Voltalis  permet ainsi de réaliser jusqu’à 15 % d’économies sur votre consommation électrique annuelle, tout en contribuant activement à la transition écologique par la réduction de 70 % vos émissions de gaz à effet de serre.

=>  Pour plus d’informations ou pour prendre directement un rendez-vous d’installation du boîtier, les conseillers Voltalis peuvent être contactés :
– par téléphone au 09 72 10 17 18
– ou sur le site internet voltalis.com

Comment cela fonctionne ?

Parmi les mécanismes utilisés, l’effacement diffus est l’un des plus efficace et écologique.
Depuis 2006, la société française Voltalis certifiée par RTE a installé chez plus de 260 000 foyers français des boitiers connectés. Ces boîtiers permettent, en cas de pic de consommation électrique, de soulager le réseau en procédant à de très courtes modulations des systèmes de chauffage des logements équipés.
Agrégées, ces économies d’énergie offrent au réseau électrique une flexibilité non négligeable pouvant éviter le recours aux centrales thermiques polluantes et coûteuses.

Installation et fonctionnement du boîtier Voltalis

La gestion active de la demande électrique

Découvrez le Rapport d’Activité 2024 de la COBAN

Rapport d'Activité 2024 de la COBAN Communauté d'Agglomération du Bassin d'Arcachon Nord - Vignette

La COBAN maintient le cap qu’elle s’est donnée de se tourner vers l’avenir, pour un territoire vivant, attractif et durable.

Rapport d'Activité 2024 de la COBAN Communauté d'Agglomération du Bassin d'Arcachon Nord - Vignette

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Le travail de l’Agglomération, c’est d’impulser demain en travaillant pour anticiper les besoins, accompagner les transitions, imaginer des solutions collectives qui améliorent concrètement le quotidien des habitants, des acteurs économiques et de toutes celles et ceux qui vivent et font vivre le Nord Bassin.

Le projet de territoire de la COBAN se poursuit et, parmi les actions majeures de cette année 2024 que vous pourrez retrouver de manière plus détaillée au travers de ce rapport d’activité, on notera particulièrement :

  • le lancement du réseau de transport Alégo, colonne vertébrale de la mobilité sur le Nord Bassin et connecté à l’ensemble des modes de transport,
  • le déploiement du tri des biodéchets et leur valorisation en énergie positive,
  • une gestion plus maîtrisée de l’eau potable, ressource précieuse du territoire,
  • le soutien au développement économique, avec une approche par filière,
  • le premier Programme Local de l’Habitat et des initiatives concrètes sur le logement saisonnier,
  • la poursuite d’actions solidaires autour des enjeux de santé, de parentalité ou encore de justice sociale,
  • la modernisation du fonctionnement de l’Agglomération avec la réhabilitation du siège de la COBAN et la mise en service de son Centre technique.

Ces réalisations sont le fruit du travail collectif de plus de 120 agents, aux côtés d’un écosystème dynamique : partenaires publics, délégataires, entreprises, associations et citoyens.

Cette année 2024, la COBAN a franchi un cap : 20 ans d’histoire !
Une maturité affirmée et une capacité à innover qui lui permettent de voir loin et d’agir au quotidien pour construire l’avenir du Nord Bassin.

Revivez les projets et actions portés par notre Agglomération en 2024
à travers son rapport d’activité : 

 

Attribution de logement social sur le territoire de la COBAN

ISTOCK - CLOSE UP OF KEY AND HOUSE KEYCHAIN ​​IN HIGH SECURITY DOOR LOCK. HOME INSURANCE CONCEPT. COPY SPACE.

La Conférence Intercommunale du Logement (CIL) est la déclinaison concrète du volet « Attribution de logements sociaux » du Programme Local de l’Habitat (PLH). C’est une démarche partenariale qui vise à harmoniser et coordonner l’accès au parc social et à favoriser la mixité sociale, au travers des attributions de logements.

 

La CIL vise à harmoniser et coordonner l’action des acteurs de l’information du demandeur et de l’attribution à l’échelle intercommunale.
Plusieurs parties prenantes y sont associées : Département, collectivités territoriales, bailleurs sociaux, CCAS, associations, etc.

L’élaboration d’une CIL est obligatoire pour les intercommunalités devant se doter d’un PLH.

La CIL de la COBAN est installée depuis le 9 janvier 2024. Elle est co-présidée par la COBAN et le Préfet.

La CIL du 26 novembre 2024 en présence de Madame Lydia GUIROUS, Préfète déléguée en charge de l’Égalité des chances auprès du Préfet de la Gironde, de Madame Laure TESSEYRE, Secrétaire Générale de la Sous-Préfecture de l’arrondissement d’Arcachon qui représente Monsieur Jean-Louis AMAT, Sous-préfet de

Grille de cotation de la COBAN pour demande de logement social - Habitat CIL

l’arrondissement d’Arcachon, et du Bureau des Maires de la COBAN a notamment permis d’approuver le système de cotation d’attribution des logements sociaux sur le territoire de la COBAN.

La grille de cotation de la COBAN a été faite de façon partenariale et itérative.

Elle repose sur un important travail réalisé par les Elus des 8 communes membres et les CCAS du territoire et s’appuie sur des échanges réguliers avec les services de l’Etat, les bailleurs sociaux, ainsi que les acteurs de l’Habitat opérant sur le territoire du Nord Bassin.

En  savoir plus sur l’attribution d’un LOGEMENT SOCIAL  >>

Le Plan Local de l’Habitat (PLH) 2025-2030

Urbanisme Habitat - visuel miniatures maisons en bois

Habitat visuel maquette maison en carton ou boisA l’issue de 24 mois de concertation et d’un premier document arrêté en 2022, révisé dans le but d’assurer une compatibilité parfaite avec le SCoT du Bassin d’Arcachon-Val de l’Eyre, mais également de réunions et d’études avec les élus, les techniciens des communes membres et les acteurs clés de l’habitat, la COBAN a élaboré son Programme Local de l’Habitat.

Ce premier Programme Local de l’Habitat de la COBAN, qui couvre la période 2025-2030, est un acte fort en matière d’habitat et de logement.

Arrêté à l’unanimité lors du Conseil communautaire du 30 septembre 2024, le projet de PLH a été approuvé par les élus communautaires, à l’unanimité, le 30 septembre 2025. Il est exécutoire depuis le 22 décembre 2025.

Si les enjeux sont nombreux à l’échelle des 8 communes, des priorités ont été données par les élus, afin de s’assurer de la mise en œuvre d’une politique publique forte sur les sujets clés.

Le scénario de développement retenu s’inscrit en totale cohérence avec le SCoT, via l’intégration d’un ralentissement de la croissance démographique d’ici à 2030. Ce scénario conduit à un besoin en logements à produire par an (privé et social) de 765 logements.

1er PLH COBAN - Besoin en logement à 2030

Les élus sont pleinement conscients du besoin de développer des logements abordables pour répondre aux besoins des ménages de leur territoire (jeunes, familles, personnes âgées), afin de leur permettre de rester habiter sur place, chose compliquée eu égard du niveau des prix du marché immobilier local.

Les 8 Maires s’accordent tous sur le besoin de développer une offre de logement social, en location et/ou en accession.

Cet effort de production, s’il répond d’abord à un besoin des habitants, permet également de préparer le territoire à l’application prochaine des obligations relatives à la loi SRU, dès lors qu’une des communes de la COBAN aura dépassé le seuil des 15 000 habitants.

Afin d’évaluer la date d’application de cette obligation, une prospective démographique basée sur le scénario de développement retenu dans le PLH a été réalisée.

En appliquant le taux de croissance annuel moyen retenu, aucune des 8 communes ne devrait dépasser les 15 000 habitants d’ici à 2030.

Face à cela, dans une logique d’un premier PLH dit « de préparation », les élus s’engagent à mettre en place toutes les conditions qui permettront d’assurer la production de 35 % de logement social au sein de l’ensemble des nouveaux logements développés sur le territoire.

Des calculs théoriques montrent que l’application du PLH permettrait à la COBAN de voir progresser son taux de logement social sur le Nord Bassin :

  • 2020 : 7,1 %
  • 2030 : 9,3 %
  • 2040 : 12,9 %

1er PLH COBAN - Objectifs_Logements sociaux à produire

 

Scénario de développement d’un logement social adapté aux enjeux identifiés :

 

 

En savoir plus sur le PLH du Nord Bassin >>

En savoir plus sur le LOGEMENT SOCIAL >>

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